マイクロソフトの独占販売が，米地方裁判所において黒と見られる事実認定書を発表された。ほぼ，この事実認定書通りの判決になるであろうと見られているが，マイクロソフト社のビルゲイツ氏は，消費者の利益になるような形で，公正な形で解決を図りたいとの意見を表明しているが，実際，この判決を覆すようなことは起こりえないであろうし，むしろ，この判決に従って独占販売を認め，今後は競合他社との共存を考え，むしろサンや，ヤフー社などが目指しているネットワーク上の競争に進むことが最終的な勝利を得るものになるのではないか。それを示唆するのが，下のいくつかのニュースである。

いかに消費者の求めるコンテンツを提供するかが重要であり，このコンテンツを所有する，ないしはコンテンツを所有している事業者との協業によってコンテンツを提供するようなポータルサイトが運営できるかを検討しなければ勝者にはなれない。

ネットワークに接続した機器に対して如何に効率良く情報を提供してゆくことが可能か，また，ユーザーの行動に関する情報を獲得して，このユーザーに対応したユーザーの利便に合致したコンテンツを提供出来るか。これには，ＫＭの技術が重要である。

著名な，バーチャルサイトである，アマゾンドットコム社が，利用者のプライバシーを考慮して，1週間前に開始した個人情報を提供するという「パーチェスクラブ」サービスを変更した。これは，ＥＣのサイトでの個人の購入情報を収集して，これを第三者に提供するサービスであるが，購入者のプライバシーを考慮して，購入者が自分の情報を提供するか否かを決定できるようにしたもの。そうしないと，ユーザーは自分の個人情報が無断で第三者に配られるのを恐れて，アマゾンドットコムにアクセスしなくなると，あの強力なアマゾンドットコムですら恐れた。

今日のニュースでは，NTT社の208型端末［間違い，正は，デジタルムーバ501シリーズ］による「iモード」サービスの充実が見られる。今年10月ジュネーブで開催された「テレコム99」でも，「iモード」の急速な展開に関心が集まっていた由の報告がある（Nikkei Net特集を参照）。これらの新しいサービスでは，いかにして「コンテンツ」の提供が充実できるかが課題であるが［コンピュータのソフトや，ゲーム機における「ゲーム」のソフトの充実などと同じ］ ，この点においてNTTは他事業者に先行したサービスを提供していることから，NTTが現在のところ成功しているように思える。 しかも，他事業者とは異なる，接続時間ではなく，通信データ量による課金システムを採用しており，この点からも有利である

また，ＭＣＩ社のスプリントの買収に関して，「独占に近い事業体が出現することにより，一般利用者に対する利便を損なう恐れが有る」という，他の事業者からのクレームが目立っている。これは何も米国に限った話ではないが，日本においては「ＮＴＴグループによる独占に近い形の事業」に対して，他の事業者はともかくも，一般利用者は特に反応していないようであるが，これは，近い将来，ないし現在における利用者に対する「高額な」サービス，「限定された」サービスとして跳ね返ってくることに注意が必要である。これは，マイクロソフトが現在のPCにおける独占的な地位を確保することを許してしまった利用者に，「他のOSの選択」，「より安価な機種の選択」の自由を奪ってしまった歴史を思い出すことを要求しているように思える。筆者がなぜ，それほど「ユーザー指向」とは思えない「アップル社」を支援し，マックを使い続けているかといえば，全てこの「独占」により自分の好みにあったものが入手できなくなると言うことが怖いからである。自分の人生が「マイクロソフト」や「ウインテル」に握られてしまうということが怖くない人は，この「時流に流される」行動をとればいいのである。私は何も反対はしない。